Karol Suchan – Agenda Logística

Karol Suchan sostuvo que el despliegue de un WMS no está exento de desafíos y señaló que “muchos proyectos fracasan no por el software en sí, sino por errores en su implementación. Un error común es suponer que el sistema resolverá automáticamente los problemas existentes. Sin embargo, automatizar procesos mal definidos solo acelera los errores. Es fundamental revisar y ordenar los flujos antes de digitalizarlos”.

“Finalmente, está el desafío de la integración. Un WMS solo puede desplegar todo su valor si se conecta adecuadamente con otros sistemas como el ERP, el TMS o los equipos de automatización del CD. Sin esa integración, los datos quedan aislados, las decisiones se ralentizan y se multiplican las tareas duplicadas”, explicó el director del Centro de Innovación en Transporte y Logística de la UDP.

En definitiva, no se trata simplemente de reemplazar planillas o eliminar papeles, se trata de construir un sistema nervioso digital que capture cada movimiento, mida cada actividad y permita tomar decisiones basadas en datos, no en intuiciones. “Para que esa transformación ocurra, se necesita más que tecnología: se requiere visión, compromiso, formación y una ejecución rigurosa”, concluyó Suchan.